（吉隆坡28日马新社讯）回收行业在很多人眼里是肮脏、辛苦及低价值行业，可是在回收专家眼中却像未经打磨钻石，随时能创造上亿令吉的行业。
根据大马固体废料处理管理机构最新数据，我国固体废料回收率在2020年已达到30%目标，平均每日回收物达1万4901吨，并放眼2025年回收率可达40%。
Karun Hijau绿宝回收与都市碳仓创办人陈治宏指出，如果每吨回收物平均带来1000令吉收入，一年的回收市场价值就高达逾55亿令吉，随着回收率不断提升，商机就无限扩展。
他解释，所谓的商机不仅是把回收物卖给厂商，还有上门回收服务费、与绿色企业合作及对接、共享物流运输、二手物品销售等。
他说，公司创立初期专注在大型活动的回收量，回收收入占总营业额80%以上，从2018年起重心转移到上门回收服务费，回收收入降至60%，上门回收服务费占25%，其余15%是二手物品销售。
陈治宏也是一名独立财务顾问，他在2014年当2年环保义工后，发现回收行业潜能，跨界开创绿宝科技，并招揽擅长处理电子废料的好友吴治卫、Eco Ocean空间共享社创办人林兴安等人扩大管理团队。
他接受马新社访问时强调，企业必须定位清晰，才能吸引有素质企业、非营利组织及社区组织合作，同时必须控制好资金运用及现金流，才能永续经营。
他说，尽管目前公司累积亏损逾10万令吉，但资金主要用于开发自动化系统，那是一项能在未来创造庞大收入的投资，前期阵痛是必须的。
“阿里巴巴是以微商为切入点，把很多微商结合起来，我们是以回收为切入点，把很多回收机构结合起来，未来也会有完整付费系统。”
矢志成为“回收界阿里巴巴”的陈志宏透露，曾有投资者看中绿宝企业模式，条件是公司必须迁移到新加坡经营，他断然拒绝，坚持绿宝科技必须立足大马，再放眼东南亚。
他未来愿景是让绿宝科技上市或与商家结盟扩大业务，以及把自动化系统复制到东南亚国家，届时当地缺乏什么类型回收厂，就能把大马厂商引进到当地，创造更多商机。
他也鼓励有热诚的年轻人涉足绿色项目，只要点子不错，容易获取得数码创业资金，倘若运营经验不足，可以与绿宝科技合作，互相借力开创新机会。
他希望人们以专业角度看待回收行业，像“重塑新生”计划（Reimagine Plastic）发起人是大学讲师，他也坚持公司不用外劳，国家环境课题不应该交给外劳处理。